Período e Carga Horária: 24.02.26 (8:30h às 17:30h), e 25.02.26 (8:00h às 17:00h), totalizando 16
horas/aulas. Local de Realização: Auditório do Alameda Vitória Hotel Av. Dante Micheline, 585 • Jardim da Penha/Praia de Camburi • Vitória • ES Tel.: (27) 3204 6600 – www.almedavitoriahotel.com Atenção: O Alameda Vitória Hotel está situado na Orla de Camburi, no sentido de Jardim Camburi para Jardim da Penha, o hotel fica após o Banco do Brasil e CEF, e antes/ao lado do Banco Bradesco. Frente ao Quiosque 2 da Orla de Camburi. Para os alunos que ficarão hospedados no Alameda Vitória Hotel, a entrada de carro para o estacionamento do hotel fica na rua de trás do hotel. APRESENTAÇÃO: Formação prática para estruturar contratações
diretas com encadeamento lógico, evidências e documentação essencial,
distinguindo corretamente dispensa e inexigibilidade e utilizando IA para
organizar informações, consolidar provas e aprimorar a clareza das peças, com
rastreabilidade e revisão humana, visando reduzir riscos recorrentes
(fracionamento, direcionamento, sobrepreço e motivação inconsistente) e adotar
um fluxo padronizado e enxuto, com justificativa de preço baseada em dados
verificáveis e controles simples de risco. OBJETIVOS: O curso “Dispensa e
Inexigibilidade com IA: Instrução Processual Assertiva e Fundamentação
Consistente” é uma formação prática voltada à estruturação de contratações
diretas com foco em encadeamento lógico, evidências e documentação mínima
indispensável. O participante aprende a distinguir corretamente dispensa e
inexigibilidade, a conduzir a instrução com peças essenciais e justificativas
objetivas, e a utilizar inteligência artificial como apoio para organizar
informações, consolidar evidências e aprimorar a clareza dos documentos,
mantendo rastreabilidade e revisão humana. O objetivo do curso
é elevar a qualidade e a segurança das contratações diretas, reduzindo
fragilidades comuns (como fracionamento, direcionamento, sobrepreço e motivação
inconsistente) e tornando o processo mais previsível e defensável. Ao final, o
participante será capaz de adotar um fluxo padronizado e enxuto para instruir
processos, produzir um termo de referência com requisitos realmente
fiscalizáveis, justificar o preço com base em dados verificáveis e aplicar
controles simples de risco, com ganhos de produtividade sem abrir mão de
conformidade e robustez. O curso possui também os seguintes
objetivos: • Capacitar os servidores municipais para aplicar o
novo regime de dispensa e inexigibilidade conforme a Lei no 14.133/21; • Compreender as
situações em que a dispensa e inexigibilidade de licitação podem ser aplicadas
de forma segura e eficiente; • Capacitar para a
correta formalização de processos de contratações diretas, incluindo a
elaboração de justificativas e documentos necessários; • Ensinar como
evitar os erros comuns e irregularidades na aplicação da dispensa e
inexigibilidade, garantindo a conformidade legal; • Capacitar os
servidores a realizar o planejamento eficaz das contratações diretas,
assegurando economicidade e eficiência; • Promover a
importância da transparência e publicidade nos processos de dispensa e
inexigibilidade, conforme as exigências legais; • Fortalecer o
papel do Controle Interno e Externo, capacitando os servidores a fiscalizar e
auditar os processos de contratações diretas; • Apresentar boas
práticas de gestão e documentação, garantindo a eficiência e conformidade nas
contratações diretas; • Capacitar para a
adaptação das exigências da Nova Lei à realidade dos municípios, focando
nas particularidades locais; e • Promover a troca
de experiências e discussão de soluções práticas para os desafios
enfrentados pelos servidores municipais na aplicação da nova lei. METODOLOGIA: • O
curso será desenvolvido a partir de metodologias participativas, buscando
incorporar as inovações dos recursos tecnológicos e adaptando os conteúdos
programáticos às diferentes realidades apresentadas; • Aulas
expositivas; •
Trabalhos em grupo; • Debates;
e • Serão
utilizados materiais didáticos digitais e impressos. No transcorrer das aulas
serão apresentadas legislações pertinentes, conjuntamente com os entendimentos
doutrinários e jurisprudenciais aplicáveis, incluindo decisões importantes do
Tribunal de Contas do Estado do ES e do Tribunal de Contas da União. PÚBLICO-ALVO: Servidores dos Poderes Executivo, Legislativo e Judiciário,
do Ministério Público, da Defensoria Pública e da Administração Indireta, das
Autarquias (SAAE, Conselhos de Classe, Institutos de Previdência), dos fundos,
dos Consórcios Públicos, das Fundações, dentre outros. Agentes públicos e
Servidores em geral: prefeitos, vereadores, secretários, assessores,
tesoureiros, controladores, auditores, procuradores, contadores, agentes de
contratação/pregoeiros, membros de comissão de contratação, membros de equipe
de apoio, servidores das áreas de compras e contratações, gestores e fiscais de
contratos, assessores e consultores na área pública e outras áreas afins. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: 1. Visão geral e objetivos práticos do curso 1.1. O que muda (na prática) quando a instrução passa a ser
orientada por evidências. 1.2. Padrão de qualidade: o que “fecha” um processo simples
sem fragilizar a motivação. 1.3. Limites do uso de IA em processos administrativos
(responsabilidade, registro e revisão humana). 1.4. Linguagem administrativa objetiva: clareza, completude
e evitabilidade de retrabalho. 2. Enquadramento correto: quando é dispensa e quando é
inexigibilidade 2.1. Raciocínio decisório por “rota”: licitação ? exceções
? escolha justificada. 2.2. Critérios de distinção: competição possível x
inviabilidade de competição. 2.3. Sinais de erro de enquadramento (e como corrigir antes
de avançar). 2.4. Casos recorrentes no dia a dia: objetos usuais e
hipóteses típicas. 2.5. Como redigir a justificativa do enquadramento de modo
verificável. 3. Estratégia de contratação e desenho do processo (antes
de produzir peças) 3.1. Definição do problema e do resultado esperado: escopo “mínimo
suficiente”. 3.2. Opções de solução e racionalidade da escolha (sem
“inflar” o processo). 3.3. Planejamento do caminho de instrução: sequência lógica
e papéis envolvidos. 3.4. Registro das premissas: o que deve ficar explícito
para dar segurança ao processo. 3.5. Padrões de padronização: quando usar minuta, quando
adaptar, quando recriar. 4. Checklist documental mínimo e sequência lógica de
instrução 4.1. Peças essenciais: o que não pode faltar para a decisão
ser defensável. 4.2. Ordem recomendável de produção e “amarrações” entre
documentos. 4.3. Justificativas-chave: necessidade, escolha da solução,
enquadramento, preço e vantajosidade. 4.4. Erros frequentes de instrução: lacunas típicas e como
evitá-las. 4.5. Como montar um processo “enxuto” sem perder o
encadeamento lógico. 5. Evidências e rastreabilidade: o que precisa estar
provado (e como organizar) 5.1. Trilha de evidências: de onde veio cada informação
usada na decisão. 5.2. Documentos comprobatórios e anexos: padrão mínimo de
organização e referência. 5.3. Como registrar fontes, datas, versões e responsáveis
(controle de consistência). 5.4. Boas práticas de indexação do processo: estrutura,
numeração e hiperlinks internos (quando aplicável). 6. Estimativa de preços e justificativa do preço com apoio
de IA 6.1. Objetivo da pesquisa de preços: estimar, comparar e
sustentar a motivação econômica. 6.2. Fontes usuais e critérios de aceitação: o que é
válido, o que é frágil, o que exige cautela. 6.3. Tratamento dos dados: outliers, itens não comparáveis,
parâmetros e ajustes necessários. 6.4. Evidências de mercado: como transformar cotações e
registros em narrativa verificável. 6.5. Uso de IA na consolidação: padronização de descrições,
classificação de itens e síntese de achados. 6.6. Rastreabilidade do uso de IA: prompts, versões, logs e
critérios de revisão humana. 6.7. Justificativa do preço final: como escrever de forma
objetiva e auditável. 7. Termo de Referência “enxuto”: requisitos essenciais e fiscalizáveis
Requisitos 7.1. Escopo do objeto: descrição suficiente, sem excesso
que gere restrição indevida. 7.2. indispensáveis Prazos, x desejáveis: separação e
justificativa. 7.3. Critérios de aceitação: como definir entregáveis verificáveis
e mensuráveis. 7.4. Obrigações do contratado e da Administração: clareza
para gestão e fiscalização. 7.5. condições de execução e rotinas de comunicação. 7.6. Medição e pagamento: o mínimo necessário para evitar
disputa e glosa mal fundamentada. 7.7. Instrumentos de fiscalização: checklists de
recebimento e relatórios padronizados. 7.8. IA aplicada ao TR: geração assistida com validação,
ajustes e consistência com o processo. 8. Fundamentação consistente: como escrever a motivação que
“se sustenta” 8.1. Estrutura de texto administrativo: tese, premissas,
evidências e conclusão. 8.2. “Motivação com prova”: o que é afirmação e o que é
evidência. 8.3. Padronização de trechos sensíveis: enquadramento,
justificativa de escolha e justificativa de preço. 8.4. Coerência interna do processo: checagens cruzadas
entre documentos. 8.5. Linguagem técnica sem juridiquês: objetividade,
precisão e completude. 9. Mitigação de riscos nas contratações diretas 9.1. Riscos típicos do rito: onde o processo costuma falhar. 9.2. Fracionamento: identificação preventiva, indícios e
medidas de controle 9.3. Direcionamento e restrição indevida: sinais, causas e
correções no TR. 9.4. Sobrepreço e preço inexequível: como detectar e como
justificar adequadamente. 9.5. Fragilidades de motivação: “pontos cegos” e como
reforçar com evidências. 9.6. Matriz simples de riscos para contratações
diretas: probabilidade, impacto e resposta. 9.7. Plano de ação mínimo: controles práticos para reduzir
retrabalho e questionamentos. 10. Rotinas operacionais com IA: fluxo de trabalho e
padronização 10.1. Modelos de prompts para cada etapa: enquadramento,
checklist, preço, TR e motivação. 10.2. Como revisar saídas de IA: critérios objetivos,
validação e ajustes de linguagem. 10.3. Padronização de minutas e peças: biblioteca interna e
governança de versões. 10.4. Boas práticas de transparência e registro: como
demonstrar diligência e boa-fé administrativa. 10.5. Oficina de consolidação: montagem do processo
completo, revisão e “teste de robustez” INSTRUTOR: Prof. Dr. Alexandre Amorim • Advogado; • Mestre em Direitos e Garantias Fundamentais pela
Faculdade de Direito de Vitória (FDV); • Professor de Direito Constitucional e Administrativo há
16 anos; • Assessor jurídico da Secretaria Municipal de Controle e
Transparência da Prefeitura Municipal de Vila Velha - ES (2018-2020); • Assessor jurídico-parlamentar na Câmara Municipal de
Vitória - ES (2022-2023); • Ex-Secretário-geral da Comissão Especial da OAB de
Proteção dos Direitos dos Servidores Públicos-ES (2020-2022); • Palestrante convidado do CONGREVES (Congresso Anual dos
Vereadores do Espírito Santo); e • Instrutor na área de Gestão Pública, com experiência nos
Legislativos e Executivos Municipais em mais de 30 cidades do
Espírito-Santo, dentre elas: Alegre, Alto Rio Novo, Atílio Vivacqua, Baixo Guandu, Barra
de São Francisco, Ibitirama, Cachoeiro, Cariacica, Castelo, Conceição da
Barra, Domingos Martins, Ecoporanga, Guaçuí, Governador Lindemberg, Irupi,
Jerônimo Monteiro, João Neiva, Marataízes, Marilândia, Mimoso do Sul, Nova
Venécia, Pedro Canário, São Mateus, Santa Leopoldina, Vargem Alta, Iconha,
Itaguaçu, Itarana, além do Amapá (AP) e Belo Horizonte (MG). Mais de 2.000 (dois mil) servidores em mais de 40
órgãos/entidades municipais
e estaduais em mais de 30 cidades do Espírito Santo já
capacitados, além de treinamentos fora do Estado do Espírito Santo. Investimento: ·
Opção A = R$ 2.061,00: incluso: inscrição, certificado, coffee
breaks, 02 almoços, material didático. ·
Opção B = R$ 2.531,00: incluso: inscrição, certificado, coffee
breaks, 02 almoços, 01 jantar, 01 diária de hospedagem em apartamento individual com café da manhã, material
didático. ·
Opção C = R$ 3.001,00: incluso: inscrição, certificado, coffee
breaks, 02 almoços, 02 jantares, 02 diárias de hospedagem em apartamento
individual com café da manhã,
material didático. ·
Opção D = R$ 2.421,00: incluso: inscrição, certificado, coffee
breaks, 02 almoços, 01 jantar, 01 diária hospedagem em
apartamento duplo com café da manhã,
material didático. Esta opção é válida somente para duas inscrições, onde o
valor da opção D será cobrado por
participante e os dois inscritos ficarão hospedados no mesmo quarto do
hotel. ·
Opção E = R$ 2.781,00: incluso: inscrição, certificado, coffee
breaks, 02 almoços, 02 jantares, 02 diárias de hospedagem em apartamento
duplo com café da manhã, material
didático. Esta opção é válida somente para duas inscrições, onde o valor da
opção E será cobrado por
participante e os dois inscritos ficarão hospedados no mesmo quarto do
hotel. ·
Opção F = R$ 2.381,00: incluso: inscrição, certificado, coffee
breaks, 02 almoços, 01 jantar, 01 diária de hospedagem em apartamento triplo (sendo um sofá cama) com café da manhã, material didático. Esta
opção é válida somente para três inscrições, onde o valor da opção F
será cobrado por participante e os três inscritos ficarão hospedados no
mesmo quarto do hotel.
·
Opção G = R$ 2.701,00: incluso: inscrição, certificado, coffee
breaks, 02 almoços, 02 jantares, 02 diárias de hospedagem em apartamento
triplo (sendo um sofá cama) com café da manhã, material didático. Esta
opção é válida somente para três inscrições, onde o valor da opção G será cobrado por participante e
os três inscritos ficarão hospedados no mesmo quarto do hotel. TABELA DE DESCONTOS: Participantes: | Valor do desconto por aluno: | 3 a 5 | R$ 80,00 | 6 a 8 | R$ 160,00 | + de 9 | R$ 240,00 |
Critérios de concessão de desconto: 1) O desconto será concedido para cada inscrição realizada de um mesmo órgão/ente público (mesmo CNPJ), ou seja, o número de participantes será considerado separadamente por prefeitura, câmara, fundo, instituto, SAAE, etc. 2) A contagem de participantes para efeito de concessão de desconto ocorrerá separadamente por curso, ou seja, se a prefeitura inscrever 3 servidores para o curso “A” e mais 3 servidores para “B”, será concedido o desconto de R$80,00 para cada inscrição. |