Período e Carga Horária: 14.05.26 (8:30h às 17:30h), e 15.05.26 (8:00h às 17:00h), totalizando 16 horas/aulas.

Local de Realização: Auditório do Alameda Vitória Hotel

Av. Dante Micheline, 585 Jardim da Penha/Praia de Camburi Vitória ES

                  Tel.: (27) 3204 6600  www.almedavitoriahotel.com

Atenção: O Alameda Vitória Hotel está situado na Orla de Camburi, no sentido de Jardim Camburi para Jardim da Penha, o hotel fica após o Banco do Brasil e CEF, e antes/ao lado do Banco Bradesco. Frente ao Quiosque 2 da Orla de Camburi. Para os alunos que ficarão hospedados no Alameda Vitória Hotel, a entrada de carro para o estacionamento do hotel fica na rua de trás do hotel.

APRESENTAÇÃO:

Capacitação prática para aplicação imediata de IA em rotinas de planejamento, execução e controle, com foco na elaboração e revisão de documentos técnicos e gerenciais (atas, relatórios, despachos e notas) com mais rapidez, padronização e qualidade, apoiando análises e sínteses baseadas em evidências, com métodos de validação, checagem e rastreabilidade, além de diretrizes de conformidade e governança para uso seguro e responsável (LGPD, sigilo, mitigação de vieses e prevenção de alucinações).

OBJETIVOS:

Este curso consiste em uma capacitação prática para uso de Inteligência Artificial na gestão pública, orientada à aplicação imediata em rotinas administrativas de planejamento, execução e controle, com foco na produção de documentos técnicos e gerenciais com maior rapidez, padronização e qualidade.

Seu objetivo é habilitar o participante a empregar a IA de forma segura e responsável para elaborar e revisar atas, relatórios, despachos e notas, estruturando análises e sínteses com base em evidências, adotando métodos de validação, checagem e rastreabilidade (versionamento e trilha de informações), e observando limites indispensáveis de conformidade, especialmente LGPD, sigilo, mitigação de vieses e prevenção de alucinações, além de fundamentos de governança para institucionalizar o uso no órgão.

METODOLOGIA:

O curso será desenvolvido a partir de metodologias participativas, buscando incorporar as inovações dos recursos tecnológicos e adaptando os conteúdos programáticos às diferentes realidades apresentadas;

Aulas expositivas;

Trabalhos em grupo;

Debates; e

Serão utilizados materiais didáticos digitais e impressos. No transcorrer das aulas serão apresentadas legislações pertinentes, conjuntamente com os entendimentos doutrinários e jurisprudenciais aplicáveis.

PÚBLICO-ALVO:

Servidores dos Poderes Executivo, Legislativo e Judiciário, do Ministério Público, da Defensoria Pública e da Administração Indireta, das Autarquias (SAAE, Conselhos de Classe, Institutos de Previdência), dos fundos, dos Consórcios Públicos, das Fundações, dentre outros. Agentes públicos e Servidores em geral: prefeitos, vereadores, secretários, assessores, tesoureiros, controladores, auditores, procuradores, contadores, agentes de contratação/pregoeiros, membros de comissão de contratação, membros de equipe de apoio, servidores das áreas de compras e contratações, gestores e fiscais de contratos, assessores e consultores na área pública e outras áreas afins.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1. Panorama e fundamentos da IA aplicada à gestão pública

1.1. Conceitos essenciais (sem tecnicismo desnecessário).

     IA generativa, modelos de linguagem e automação assistida.

     diferenças entre buscar, resumir, redigir e decidir com apoio de IA

     o que a IA faz bem vs. o que faz mal (padrões de erro típicos).

1.2. IA como ferramenta de produtividade e de decisão baseada em evidências.

   produtividade: redução de tempo, padronização e qualidade textual.

   decisão baseada em evidências: estruturação de informações e suporte a análises.

   riscos de decisão: quando a IA pode induzir conclusões inadequadas.

 1.3. Mapa de maturidade de uso na Administração Pública.

   usos iniciais (assistência textual).

   usos intermediários (fluxos, checklists, validação, templates) usos avançados (gestão do conhecimento, indicadores, triagem e priorização).

2. Casos de uso de IA em rotinas administrativas

2.1. Planejamento

   levantamento e consolidação de demandas.

   estruturação de problemas e objetivos (ex.: árvore de problemas).

   elaboração e revisão de planos, programas, projetos e cronogramas.

   padronização de justificativas, fundamentações e notas técnicas.

2.2. Execução

   despachos e manifestações técnicas: estrutura, clareza e consistência.

   minutas internas: memorandos, ofícios, comunicações e e-mails institucionais.

   atas e registros: reunião, comitês, comissões e grupos de trabalho.

   gerenciamento de tarefas: listas de ação, responsáveis, prazos e acompanhamentos.

2.3. Controle e monitoramento

   relatórios gerenciais: modelos, indicadores e narrativa baseada em fatos.

   consolidação de evidências: anexos, referências, trilhas de verificação.

    auditoria e controle interno: checklists, matrizes e roteiros de verificação.

   lições aprendidas: registro e reaproveitamento institucional.

 2.4. Comunicação institucional e atendimento interno

  respostas padronizadas e linguagem cidadã

  FAQs e bases de conhecimento internas.

  síntese de normativos e documentos longos para uso operacional.

3. Engenharia de prompts para tarefas recorrentes

 3.1. Estrutura de um prompt robusto.

   objetivo + contexto + público-alvo + formato + restrições + critérios de qualidade.

   definição de tom institucional e nível de formalidade.

   comandos de saída: tópicos, tabelas, modelos, checklists e fluxos.

3.2. Prompts para documentos administrativos (modelos prontos e adaptáveis)

   atas (estruturadas por pauta, deliberações e encaminhamentos).

   relatórios (executivo, técnico, gerencial, de fiscalização).

   despachos e notas (fundamentação, encaminhamento, providências).

   pareceres internos não jurídicos (análise técnica e recomendações).

3.3. Técnicas avançadas e práticas de melhoria iterativa

   prompts em camadas: rascunho ? revisão ? refinamento ? padronização.

   variações controladas: versões curta, média e detalhada.

   prompts de checagem: consistência, coerência, lacunas e ambiguidades.

   prompts para transformar informação: resumo, tabela, mapa mental, roteiro.

3.4. Padronização operacional de prompts (repositório institucional)

   biblioteca de prompts por setor (administração, controle, planejamento etc).

   regras de nomenclatura e versionamento.

   critérios para atualização e revisão técnica.

4. Padrões de qualidade e linguagem clara em documentos

4.1. Linguagem simples e comunicação objetiva.

    clareza, concisão e precisão (evitar redundâncias e jargões desnecessários).

    estrutura lógica: problema ? análise ? conclusão ? encaminhamento.

  padrões de legibilidade e consistência terminológica.

4.2. Padronização de formatos institucionais

    modelos de documentos: cabeçalho, identificação, fundamentação, anexos.

    checklists de qualidade (itens mínimos por tipo documental).

    normalização de tabelas, quadros e campos obrigatórios (placeholders).

4.3. Revisão técnica apoiada por IA

    revisão gramatical vs. revisão de conteúdo (diferença e limites).

   detecção de inconsistências, omissões e contradições.

   revisor exigente: critérios objetivos e validação por checklist.

5. Validação, checagem e rastreabilidade das informações

5.1. Princípios de validação em ambiente administrativo.

   responsabilidade humana: IA como apoio, não substituição de juízo.

   evidência, fonte, consistência e verificabilidade.

   riscos de informação inventada e como prevenir.

5.2. Métodos de checagem aplicáveis no dia a dia

    verificação por documentos oficiais e bases internas.

    triangulação: comparar com normativos, dados e registros do órgão.

    perguntas de auditoria: de onde veio?, quem validou?, qual versão?

5.3. Rastreabilidade e trilha de decisões registro de versões: rascunhos, revisões e versão final

    trilha de evidências: anexos, links internos, referências e metadados.

    padrões para armazenamento e recuperação (pasta, nomenclatura, indexação).

5.4. Boas práticas de governança documental

    controle de alterações e justificativas de mudanças.

    padronização de anexos e referências.

    minimização de risco de perda de contexto.

6. Limites, cuidados e conformidade no uso de IA

6.1. LGPD aplicada a rotinas com IA.

    dados pessoais e dados sensíveis: critérios práticos de identificação.

    bases legais, finalidade e minimização.

    compartilhamento com ferramentas externas: cuidados e boas práticas.

    anonimização/pseudonimização e tratamento seguro quando necessário.

6.2. Sigilo e informação institucional

    classificação e tratamento de informações (restrições e níveis de acesso).

    regras práticas para evitar exposição indevida em prompts e anexos.

    diretrizes de não inserir conteúdos (casos típicos) 6.3. Vieses, alucinações e riscos operacionais.

    tipos de erro: fatos, citações, números, atribuições e inferências.

    como detectar e mitigar vieses (perguntas de controle).

    quando interromper o uso e encaminhar para validação especializada.

6.4. Ética, responsabilidade e prestação de contas

   responsabilidade do agente público e do gestor.

   transparência interna: registro do uso, justificativas e validações.

   critérios de aceitabilidade do output: o que pode e o que não pode.

7. Governança de uso de IA no órgão

7.1. Política interna de uso (proposta de estrutura).

   princípios, objetivos e escopo papéis e responsabilidades (usuários, gestores, TI, controle interno).

   regras de segurança, privacidade e registros mínimos.

7.2. Fluxos de trabalho com IA: desenho e controle.

   onde a IA entra no processo e onde deve sair.

   checkpoints de validação (antes de assinar/encaminhar/publicar).

   segregação de funções e revisão por pares quando pertinente.

7.3. Indicadores e melhoria contínua

    métricas simples: tempo economizado, retrabalho, padronização, qualidade.

    registro de incidentes e lições aprendidas.

    atualização periódica de templates e biblioteca de prompts.

7.4. Capacitação e adoção sustentável

    trilha de capacitação por perfis (iniciante, intermediário, avançado)

    roteiro de implantação incremental por setores.

    práticas para reduzir resistência e aumentar aderência (com evidências).

8. Oficina aplicada e entregáveis do curso

8.1. Laboratório de casos reais (simulações guiadas).

   planejamento: gerar rascunho, ajustar, padronizar e validar.

   execução: despacho/nota/ata com revisão e checklist.

   controle: relatório com evidências e trilha de rastreabilidade.

8.2. Montagem de kit operacional do participante

   biblioteca inicial de prompts por tipos de documento.

   checklists de qualidade e validação modelo de trilha de evidências e versionamento.

8.3. Encerramento: plano de ação e governança mínima viável

   prioridades por impacto e facilidade.

   riscos e controles essenciais próximos passos para institucionalização

INSTRUTOR: Prof. Dr. Alexandre Amorim

Advogado;

Mestre em Direitos e Garantias Fundamentais pela Faculdade de Direito de

Vitória (FDV);

Professor de Direito Constitucional e Administrativo há 16 anos;

Assessor jurídico da Secretaria Municipal de Controle e Transparência da

Prefeitura Municipal de Vila Velha - ES (2018-2020);

Assessor jurídico-parlamentar na Câmara Municipal de Vitória - ES (2022-2023);

Ex-Secretário-geral da Comissão Especial da OAB de Proteção dos Direitos dos Servidores Públicos-ES (2020-2022);

Palestrante convidado do CONGREVES (Congresso Anual dos Vereadores do Espírito Santo); e

Instrutor na área de Gestão Pública, com experiência nos Legislativos e

Executivos Municipais em mais de 30 cidades do Espírito-Santo, dentre elas:

Alegre, Alto Rio Novo, Atílio Vivacqua, Baixo Guandu, Barra de São Francisco,

Ibitirama, Cachoeiro, Cariacica, Castelo, Conceição da Barra, Domingos Martins, Ecoporanga, Guaçuí, Governador Lindemberg, Irupi, Jerônimo Monteiro, João Neiva, Marataízes, Marilândia, Mimoso do Sul, Nova Venécia, Pedro Canário, São Mateus, Santa Leopoldina, Vargem Alta, Iconha, Itaguaçu, Itarana, além do Amapá (AP) e Belo Horizonte (MG).

Mais de 2.000 (dois mil) servidores em mais de 40 órgãos/entidades municipais

e estaduais em mais de 30 cidades do Espírito Santo já capacitados, além de treinamentos fora do Estado do Espírito Santo.

Investimento:

         Opção A = R$ 2.060,00: incluso: inscrição, certificado, coffee breaks, 02 almoços, material didático.

         Opção B = R$ 2.530,00: incluso: inscrição, certificado, coffee breaks, 02 almoços, 01 jantar, 01 diária de hospedagem em apartamento individual com café da manhã, material didático.

         Opção C = R$ 3.000,00: incluso: inscrição, certificado, coffee breaks, 02 almoços, 02 jantares, 02 diárias de hospedagem em apartamento individual com café da manhã, material didático.

         Opção D = R$ 2.42,00: incluso: inscrição, certificado, coffee breaks, 02 almoços, 01 jantar, 01 diária hospedagem em apartamento duplo com café da manhã, material didático. Esta opção é válida somente para duas inscrições, onde o valor da opção D será cobrado por participante e os dois inscritos ficarão hospedados no mesmo quarto do hotel.

         Opção E = R$ 2.780,00: incluso: inscrição, certificado, coffee breaks, 02 almoços, 02 jantares, 02 diárias de hospedagem em apartamento duplo com café da manhã, material didático. Esta opção é válida somente para duas inscrições, onde o valor da opção E será cobrado por participante e os dois inscritos ficarão hospedados no mesmo quarto do hotel.

         Opção F = R$ 2.380,00: incluso: inscrição, certificado, coffee breaks, 02 almoços, 01 jantar, 01 diária de hospedagem em apartamento triplo (sendo um sofá cama) com café da manhã, material didático. Esta opção é válida somente para três inscrições, onde o valor da opção F será cobrado por participante e os três inscritos ficarão hospedados no mesmo quarto do hotel.

         Opção G = R$ 2.700,00: incluso: inscrição, certificado, coffee breaks, 02 almoços, 02 jantares, 02 diárias de hospedagem em apartamento triplo (sendo um sofá cama) com café da manhã, material didático. Esta opção é válida somente para três inscrições, onde o valor da opção G será cobrado por participante e os três inscritos ficarão hospedados no mesmo quarto do hotel.

TABELA DE DESCONTOS:

Critérios de concessão de desconto:

1)    O desconto será concedido para cada inscrição realizada de um mesmo órgão/ente público (mesmo CNPJ), ou seja, o número de participantes será considerado separadamente por prefeitura, câmara, fundo, instituto, SAAE, etc.

2)    A contagem de participantes para efeito de concessão de desconto ocorrerá separadamente por curso, ou seja, se a prefeitura inscrever 3 servidores para o curso A e mais 3 servidores para B, será concedido o desconto de R$80,00 para cada inscrição.